您所在的位置: 网站首页 >> 学院动态 >> 正文 构建“学科主导新时代”的大战略———医学院“十二五”发展前瞻和战略想定 时间：2012年04月24日 00:00 作者：佚名 点击：[] 构建“学科主导新时代”的大战略 ———医学院“十二五”发展前瞻和战略想定 作者：医学院院长 钟飞 一、迎接“后扩招时代”的大博弈 近几年来，高考生源渐次萎缩，已成为一个常态，据有关方统计，从2010年起我省高考生源将不断走低至2014年，其后将长期处于低谷，2019年后略有回升。这一切的发生昭示“后扩招时代”已经静悄悄地来到我们中间，“以生源解决财源”的办学路径将正式终结。高等教育尤其是高等医学教育“质量优胜”和“学科优胜”时代已经到来。今后的5-10年资本市场上“良币驱除劣币”的规律将在高等教育市场上重演，今后政府对教育经费投入方式的变化，将把高校比拼“教育质量”内力的竞争推向另一个新高度，“学科为主”的丛林法则将会催生又一次高等教育大洗牌，一场“后扩招时代”的大博弈已经渐次展开。从我省的医学教育力量现有格局和发展势态来说，原来5所“二本”医学高校，随着中医药大学和南华大学新晋“一本"，仅剩下湘南学院、长沙医学院及我校三所“二本”，这给了我校医学教育发展战略空间新的压迫。环伺大湘西地区，怀化医专“升本”雄心高涨，其做大做强的势能不可小觑,亦对我构成了侧翼上的冲击。与之同时，国家将逐步推展医学教育专业的认证及相关评估工作，不远的将来，我们又将接受医学教育的“国检”。根据以上“山雨欲来”的情势，我们需要“未雨绸缪”，大大提升紧迫感，尤其是在内涵建设和培植核心竞争力等方面 抢时间、争速度、要效益，加快发展进程，使医学院尽快举行“成人礼”。 二、抓住“高层政策走向”的大机遇 从国家层面来说，随着《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020年）》颁布实施，标志着我国高等教育的改革和发展的新起点、新阶段。随着明年政府将教育经费提升到GDP的4%的承诺到位，国家对高等教育的投入将会持续加大，这预示着高等教育发展的新动力、新机遇。与此同时，随着新医改、新医保政策的实施力度愈来愈大，医保社保资金流注正向医疗卫生板块集聚，人民群众长期被压抑的对优质医疗资源的需求，正呈现“井喷”式增长，各个医院医护人员呈现新一轮短缺的大周期中，这必将拉动高等医学人才新一波的需求。从我省和大湘西地区层面来说，《湖南省建设教育强省规划纲要 （2010-2020）》也将实施，预示全省高等教育改革和发展即将迎来新变化，新机遇，与之同时，大湘西腹地“武陵山片区区域发展与扶贫攻坚试点”国家级战略的启动，将会大大凸显我校的价值提升空间，我们必须抓住争当大湘西及武陵山地区高等医学教育的龙头这个历史性机遇。从学校层面来说，学校“化债”工作即将“收官”，省财政生均拨款的提高，学校财力将明显增强，学校六届二次教代会已确认将工科和医科作为学院今后发展的重点，今后我院将会具备获取更多办学资源的契机，我们应当以“贡献争地位”，以“有为促有位”，成为学校快速发展中新的增长极。必须认真判读各项政策的走向和内涵，根据政策不断调整我们的方略，将我们面临的政策和“利好”转化成我们的办学要素，将诸多机遇转换成我们的动力和优势，将大政策行业性的“高看一眼”转换成办学具体单元和内容的“厚爱三分”，我们需多方运作，下大功夫，搞好相关“转换”工作。因此，发现机遇，抓住机遇，把握机遇，用好机遇，事关发展；因此，对形势的判断，对时机的选择，对规律的把握，对工作的谋划，对力量的调配，对资源的驾驭，事关我们事业的成败。 三、顺应“学校转型”的大主题 学校审时度势，在“十二五规划”中提出由“教学型”大学向“教学研究型”大学转型的目标，作为处于大系统中的新生医学院，我们别无选择，只能义无反顾地跟着学校“转型”的节拍，在“转型”中加快发展，以“转型”促提升，以提升促发展，就必须按照“教学研究型”大学对学院的标准和要求，高标准严要求地提出“十二五”的发展目标和建设举措，就必须对现有理念，现有机制、体制进行重新审视，从深层次上实行办学格局的大调整，办学理念的大突破，内部架构的大改革。就必须锐意进取，求真务实，在发展中创新，在创新中发展，在学校“转型”中将我们的价值和定位充分彰显，在教学科研中，如何“提质量、上水平”应将其提高到一个更高的高度。对此，我们不仅要具有深刻的历史定位观，更应抱持强烈的使命感。 四、构建“学科主导时代”的大战略 自2007年以来，医学院致力于“五个提升”工程，在学科建设上明显加大了力度、深度和效度，在上届领导班子良好的工作基础上，创建了学科水平新的高度，学科积淀新的厚度，学科要素新的精度。但是医学研究的长周期性和人体研究的复杂性，决定了医学研究基础积累的特点是“厚积薄发”，医学水平的提升亦必然依托更多资源，因此，医学院学科内力的积聚，学科要素的汇集不仅需要更多持续的投入和发展耐心，还需要更好的思路和大手笔的战略集成，从更高层面来说，医学院已历经10年的发展历程，挟学校“转型”之东风，一个新的时代已经降临，这就是“学科主导时代”，这是我们今后制定发展战略最大的前提和出发点。必须以“领会方针，把握方向，制定方略，建立方阵”四个环节为抓手，从“打造学科核心，服务教学中心，凝聚师生人心”三个工作层面为切入点，着力构建“学科医学院、质量医学院、人才医学院”三大平台，这一切意味着在功能切块上，其学科和科研的比重将持续快速提升，在管理体制和机制上，也将学科架构和内涵建设推到第一线进行改革，也意味着在办学格局、办学内涵、办学机制方面提出了更高要求，我们必须以前所未有的力度、速度、效度、深度推进学科建设，真正让学科建设的有效推进来主导学院的发展，以学科建设的丰硕成果来支撑学院的发展。 上一条：游俊、肖湘愚一行到医学院现场办公 下一条：省教育厅专家组莅临我院对临床技能实践教学中心验收 【关闭】
